Novo Nordisk mira más allá del Ozempic: va por el mercado de la alopecia

Novo Nordisk, la empresa detrás de Ozempic y Wegovy, está buscando su próximo negocio fuera de la obesidad. Entre las opciones que analiza figura una que hasta hace poco parecía ajena a su catálogo: la caída del cabello.

La compañía estudia tres frentes en los que su experiencia científica coincide con el canal de venta directa al consumidor que ha construido con sus fármacos para adelgazar: la alopecia, las adicciones y la menopausia. Ninguno está definido como prioridad, 

El interés tiene una lógica comercial evidente. Según VeraDermics, una de las empresas que desarrolla tratamientos en este campo, la alopecia androgénica afecta a unos 80 millones de personas solo en Estados Unidos: cerca de 50 millones de hombres y unos 30 millones de mujeres, quienes hoy no cuentan con ninguna opción oral aprobada.

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Detrás de esta exploración hay una presión concreta. Novo cedió el liderazgo del mercado de la obesidad a Eli Lilly, y sus dos productos más rentables, Ozempic y Wegovy, perderán la protección de sus patentes en Estados Unidos y Europa a comienzos de la próxima década. La empresa necesita nuevas aplicaciones para sus medicamentos basados en GLP-1 y áreas donde diversificar sus ingresos.

Esta semana, además, el mercado castigó su plan de reestructuración. Las acciones cayeron hasta 1,8 % el martes en Copenhague, aunque se recuperaron hacia el mediodía, tras una reunión con inversores en la que echaron en falta detalles concretos. El consejero delegado, Mike Doustdar, reconoció el golpe sin rodeos: la confianza se perdió y recuperarla requerirá tiempo y esfuerzo.

Doustdar, citado por Bloomberg, dijo que la prioridad son las áreas donde la experiencia de la compañía en venta directa le dé opciones reales de éxito. "Tenemos que empezar por algún sitio y, a continuación, buscar en todas partes".

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La estrategia no se limita al consumidor. Novo también explora tratamientos para enfermedades cardíacas, hepáticas y sanguíneas, y evalúa tanto acuerdos complementarios como acelerar su cartera interna. Los proyectos cardiológicos, advirtió Lange, tomarán más tiempo. Su rival Lilly, por su parte, también busca crecer en campos cercanos a la obesidad, como la salud femenina.

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